Page 55 - 盐城市改善农民群众住房条件工作宣传合集
P. 55

农房的技术全面成熟,如果监管到位,选择当地建筑队可节省施

                工成本 40%,而且税费全免。盐城不排斥大型建筑企业参与代

                建,鼓励统建、联建和自建,重点推荐建湖“经济型建房模式”,

                即以村为单位,邀标本地建筑公司或建筑队,与农民签定委托代

                建合同,县乡两级分别聘请监理,确保建房质量。这样,全县建


                房成本控制在每平方米 1100  元左右,低于周边地区近一半,建

                房质量管控也很到位。当然,建筑队施工质量还要经受长期考验。

                       五是认真与任务关系。盐城市委书记戴源坦承,开始他是抱


                着“任务观点”搞农房改善的,想用很短时间完成省下达的 7.8

                万户农房改造任务,重进度不大重视细节。直到他用一周时间,

                调研全市 11  个村、11  个集中居住点和 14  所学校,召开 13  场

                座谈会,与 145  名基层干部和农民交流后,才发现决策与农民

                需求并不完全吻合,甚至有脱离群众“想当然”成分。他们以民为


                本、即知即改,既考核建设集中居住点数量,更考核农户安置质

                量,强调时间服从质量;既考核推进进度,更考核财政平衡度,

                对“拿房”农民超过 40%的地区,发出建设预警,防止县乡建设资


                金链断裂;既重建更重管,守住“一户一宅一房”底线,严肃查处

                两起外地人私下购买农房行为。为防止“城里人下乡买房”,建湖

                县率先作出四项规定:源头上控制分户,不允许突击分户和“一户

                多宅”;压实村组干部监管责任;原则上不允许长期“空关户”  再

                选新房,劝其货币化安置;县公证处对新建农房交易从严审核把


                关。



                                                      (新华日报内参 2019 年 12 月 3 日)








                —— 50  ——
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60